DESKRIPSI

Koperasi banyak yang “gagal” bukan hanya karena  potensi usaha   kurang, tetapi karena “salah arah dan salah urus”.  Sosok yang paling bertanggunjawab dibalik kegagalan koperasi adalah Pengurus. Mereka adalah pemegang kekuasaan menjalankan fungsi manajemen koperasi. Pengurus bertanggungjawab untuk melaksanakan keputusan Rapat Anggota. Ditengah persaingan usaha yang semakin ketat, maka pengurus harus tampil menjadi SDM yang mandiri, memiliki sikap, semangat dan kompetensi kewirausahaan/kewirakoperasian dan kepemimpinan.

MENYELESAIKAN MASALAH APA ?

Secara makro, posisi koperasi sangat kuat, tetapi secara mikro masih sangat rapuh dan jauh tertinggal dibandingkan dengan dunia usaha swasta dan BUMN. Selama ini pengurus belum fokus mengurusi koperasi, kecenderungan “hanya  tugas tambahan saja”. Koperasi diurus disisa waktu saja setelah tugas yang lain selesai.

Pendidikan dan pelatihan bagi pengurus diharapkan dapat menyelesaikan masalah kronis di koperasi, seperti; lemahnya pengelolaan organisasi dan manajemen, gagal paham tentang jati diri koperasi, kurang mampu bersaing dan memanfaatkan peluang usaha serta akuntabilitas yang rendah. Kelemahan tersebut tercermin dari:

• Layanan koperasi melenceng dari jati diri koperasi
• Ketiadaan rencana strategis koperasi dan belum adanya Standar Operasional Prosedur
• Lemahnya fungsi perencanaan dan pengendalian
• Kurangnya transparansi  antara anggota dengan pengelola kopersi
• Lemahnya strategi bisnis dengan anggota dan calon anggota
• Kurangnya kerjasama antar  koperasi, koperasi dengan  pemerintah dan pelaku usaha lainnya

MANFAAT DAN TUJUAN YANG DIPEROLEH:

• Memahami pengertian, nilai-nilai dan prinsip koperasi
• Terampil menyikapi kasus-kasus dalam kehidupan nyata perkoperasi
• Memahami fungsi dan peran setiap perangkat organisasi koperasi
• Mengenali tata cara dan prosedur Rapat Anggota
• Memahami tata cara pembagian SHU
• Terampil dalam menyusun RK dan RAPBK
• Memimiliki pengetahuan tentang kemajuan koperasi di Negara Maju
• Terampil dalam negosiasi,  presentasi dan memimpin rapat
• Mampu mengatasi kondisi konflik, dan stress
• Memiliki sikap, jiwa dan semangat kewirausahaan dan kepemimpinan
• Mampu menyusun laporan keuangan koperasi secara benar
• Mengenal macam-macam alat analisis laporan keuangan
• Mengetahu cara mengukur tingkat kesehatan Koperasi
• Terampil dalam menyusun Perencanaan Strategis Koperasi
• Memahami prinsip-prinsip dan gaya-gaya kepemimpinan

PROSEDUR PELAKSANAAN

Struktur Pelaksanaan Pendidikan Pengurus (PPg)

• PPg dilakukan secara terstruktur, sistematis dan berkelanjutan, diawali dengan Paket Dasar dan Paket Lanjutan (Tema)
• Paket lanjutan, meliputi 3 tema, yaitu; Komunikasi, Kepemimpinan dan Kewirausahaan.
• Peserta PPg Paket lanjutan (tema), adalah yang telah mengikuti paket dasar, kecuali pengurus yang sudah senior, boleh langsung memilih paket lanjutan
• PPg Dasar dan Lanjutan dilakukan selama 4 (empat) hari atau 32 JPL (jam pelajaran)
• Jumlah peserta per kegiatan sebanyak 20-30 orang

TOPIK YANG DIBAHAS

A. PENDIDIKAN PENGURUS PAKET DASAR

• Jati Diri Koperasi
• Mendengar Aktif dan Bertanya EfektiF
• Organisasi Koperasi
• Gender dalam Pengelolaan Koperasi
• Sisa Hasil Usaha Koperasi
• Mekanisme Rapat Anggota
• Koperasi Petani Denmark
• Menyusun RAPBK

B. PENDIDIKAN PENGURUS PAKET LANJUTAN (TEMA):

1.  Pendidikan Pengurus Tema Komunikasi :

• Berbicara dan Berpendapat
• Konflik Dalam Kelompok
• Mempersiapkan dan Memimpin Diskusi
• Partisipasi Anggota dalam Pengambilan Keputusan
• Presentasi Efektif
• Negosiasi dalam Kondisi Stress
• Dasar-Dasar Negosiasi
• Menyelenggarakan Rapat Pengurus

2.  Pendidikan Pengurus Tema Kewirausahaan

• Kecakapan Berwirausaha
• Hakekat Usaha Koperasi
• Pengantar Identifikasi dan Analisa Kebutuhan Anggota
• Pengantar Strategi Pengembangan Usaha Koperasi
• Dasar-dasar Akuntansi
• Menyusun Laporan Keuangan Koperasi
• Analisa Laporan Keuangan
• Pengantar Pengendalian Usaha

3.  Pendidikan Pengurus Tema Kepemimpinan

• Tingkatan Manajemen
• Gaya Kepemimpinan
• Harapan Pelaksanaan
• Umpan Balik yang Membangun
• Pemecahan Masalah
• Prinsip Dasar Kepemimpinan
• Memandu Rapat Pengambilan Keputusan

SIAPA YANG PERLU IKUT

• Pengurus Koperasi
• Calon Pengurus Koperasi